Il no di Zuckerberg all'offerta da 2mld di Google.

[Alessandrog]

Il no del ventitreenne Zuckerberg all'offerta da 2 miliardi di Google
Internet, la carica degli anti-YouTube
Da Facebook a LinkedIn e aSmallWorld, i «servizi» via web nel mirino dei signori della Rete






MILANO — Sono gli anti-YouTube. Non si scherza, ci si presenta con nome e cognome (quelli veri) e, soprattutto, non si perde tempo dietro corteggiamenti. A meno che non ci sia l'autorizzazione (scritta). La pena? L'esclusione a vita dalle community virtuali. Funzionano così Facebook, un sito di condivisione di foto, file e relazioni di amicizia fondato dal ventitreenne Mark Zuckerberg tre anni fa quando ancora era studente ad Harvard. LinkedIn, lo spazio più famoso per creare un profilo digitale per il lavoro architettato da Reid Hoffman, ex Stanford ed ex PayPal, ormai quarantenne. E aSmallWorld, una comunità che si definisce «privata» — alla faccia della filosofia ispiratrice dell'open source — guidata da Joe Robinson, uno degli investitori di Scout Inc, società già finita nell'impero dei media di Murdoch insieme a Myspace.

E le cose funzionano visto che iniziano a fioccare le offerte miliardarie di acquisto. Il più corteggiato ormai da tempo è Facebook: il ventitreenne manager ha già rispedito al mittente diversi assegni da capogiro. La progressione fa paura: 750 milioni di euro da Viacom, 1,2 da Yahoo!, oltre 2 miliardi da Google. Tutti bocciati. Anche perché con 150 mila nuove registrazioni al giorno per tutto il 2007 Facebook ha ormai 37 milioni di iscritti. E c'è chi dice che i modelli di Zuckerberg siano i google- boys, Larry Page e Sergey Brin, che hanno avuto il coraggio di resistere alle tentazioni degli assegni miliardari fino a portare sul Nasdaq il gruppo al momento giusto, tanto che quotata sotto i 100 dollari ora è a 515. A crederci sono anche alcuni dipendenti di Yahoo! passati a Facebook.

Certo, le incognite sono molte. Non ultima la crisi dei subprime che, partita dal settore immobiliare, ha innervosito l'intero mercato. Anche se a voler credere a Warren Buffett c'è sempre spazio per i buoni affari. Subito dietro Facebook sembra esserci LinkedIn, oltre 10 milioni di iscritti, che sta diventando un modo di fare affari: si mette in rete il proprio curriculum, ci si incontra e si lavora insieme. Anche qui l'affare è la relazione di amicizia che ciascuno porta in dote: non c'è tempo per conoscere qualcuno e vedere se si tratta del solito millantatore alla ricerca di prede.
Tutto si basa sulla teoria dei «sei gradi di separazione»: al mondo ognuno è amico di un amico di un amico etc. etc. Se ognuno porta dieci persone fidate nel network, con soli sei gradi di separazione (dieci elevato alla sesta) si arriva a un milione. L'anarchia in rete stile YouTube, Myspace e anche del buon ormai vecchio Google è già un modello di business superato.

[Alessandrog]

Ho dimenticato di mettere la fonte:
Corriere.it del 6 settembre 2007

[Giorgiotave]

Grazie della segnalazione